生產現場的異常管理指為了能夠檢測、控制、解決生產過程中的錯誤、突發和失控狀況,而制定的一系列措施和管理手段。 一、異常管理實施步驟 在現場管理中,針對每天出現的異常問題,快速應對并及時處理,防止其再發生是很重要的,因此現場管理也稱為異常管理。管理的本質就是在順利的情況下,一旦有什么異常,則盡快地發現并采取措施。下面主要介紹異常管理工具方法。
1、現場異常情況管理的考慮方法及實施步驟
2、減少現場異常情況的推進方法圖
二、異常管理工具方法 1、分層審核: 是一種文化:以現場為中心、執行文化、溝通文化。 是一種機制:上級督導下級。 是一種措施:確保始終嚴格遵守和執行標準。 是一種方法:識別和控制高風險(重要)的過程要素。
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