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傳統產業升級之痛與高雅藝術的降維打擊

時間:2019-08-28 14:45:42來源:科印網作者:婁德龍

  我本人與藝術頗有淵源,也一直對藝術有著很深的情結。1988年我在中央美術學院學習,2009年我又繼續在央美研修實驗藝術,兩次的學習讓我對傳統藝術和當代藝術有了系統和深刻的認識,加之我已經從事了26年的數字快印,所以對藝術和印刷相結合有一定的探索。在此,我想與大家分享一下龍成國際從傳統印刷領域轉向藝術領域的經驗。

  不要與趨勢為敵

  對于中國的藝術消費市場,當下是最好的時代。根據國外專業機構調研,一個國家的年人均GDP超過8000美元以上,那么該國將迎來文創產業全面轉型的時代,目前我國部分城市已經達到這一標準,但實際上藝術消費在國內并沒有得到應有的放量。再來看另一組數據,2016年我國藝術及相關產業的衍生品IP授權占社會零售總額的4.7%,到了2017年這一數字是14.6%,預計2018年一定會超過2017年的數值。我們可以看到,一方面中國經濟環境已經達到文創產業轉型時代,但國內藝術消費市場仍處于空白期,這并不是一個好的市場現狀;另一方面,藝術及相關產業的衍生品授權讓我們看到了國內藝術消費市場正在慢慢崛起,藝術消費市場極具前景。所以,我有理由相信,下一個風口很可能發生在藝術消費市場。

  印刷是可以規模化生產的,但藝術并非如此,與傳統產業的規模化、標準化不同,文化向來講求個性化,而藝術則追求個性最大化。在我看來,藝術就是角度與高度的與眾不同,是需要改變觀察的角度、改變常態的思維和常態的行為,用陌生的眼睛,重新審視被忽略的常態事物,提煉升華全新的事物。但目前,國內普通消費者對藝術品的消費還存在誤區,有一個觀點是,他們普遍更看重顯性價值,例如曾經有個朋友跟我講,他不止一次發現很多人在參觀藝術博物館時看到了標價幾百元、幾千元的藝術品或衍生品,猶豫半天沒有買,轉身出了博物館吃飯花掉了幾千元。這就是這類人對藝術品消費的誤區,他們總覺得花在藝術品身上所體現的顯性價值不足。我認為糾正這個錯誤的認識,不止是3~5年的時間,很可能我們要花費更多的時間去培育、去教導消費者如何進行藝術消費。

  藝術市場的降維變幻

  那么就現階段而言,我們與藝術相關的企業該怎么做?我認為,應該要將藝術審美降一個維度,就好像我們常用的漢字是2000多個字,經過了文學家的排列組合,可以變成詩歌,也可以變成故事;音符也只有7個,經過不同的組合,可以幻化出曼妙華章。我們應該將生存型向生活型轉變,引導消費者為虛擬付費、為體驗付費、為感覺付費。在我看來,打破原有事物的常態,重新定義、重新排列,然后讓他產生一個新的業態,碰撞出化學反應。體驗型經濟即如此,我們需要引導客戶從藝術藏品市場轉向消費品市場,并將整個社會的力量調動起來。

  藝術版權的應用與延伸,就是將高雅藝術的降維與傳統產業的升維相結合。有人說復雜的東西都被簡單的戰勝了,但深入想一想,形式越簡單,其內涵就越復雜,換言之,所有外在的簡單都是被復雜系統深度打磨的結果,正如拍照效果極佳的智能手機。對于藝術IP來說,它是藝術的降維,產品的升緯,我們常說“窄眾市場,第一就意味著唯一;今天還是空白,明天就溢出了!”當下的需求個性化是屌絲(這里我們將其理解為小微企業)逆襲的歷史機遇,這為我們提供了新的機遇,藝術IP涵蓋了藝術與產品思路。龍成國際有兩個藝術空間,我們也曾在這兩個藝術空間中舉辦過粉絲見面會,這給了我很大的震撼,一個特定的人群對一個IP狂熱追求,以至于帶動這個IP的周邊產業,然后產生消費、形成經濟現象,我也相信未來粉絲經濟將會成為一個常態的消費現象。也正因此,龍成國際在2017年將目標瞄準了IP版權。

  總體來看,中國的藝術版權沒有被充分利用起來,所以我說這是一個非常好的時代,好在還沒有那么多的人看到商機或者是切入進來,但藝術家的版權價值是真實存在的。產業的未來是跨界,跨界的核心則是共享,在此要分享下我對互聯網行業的一些看法,大家都說互聯網行業是充滿高科技的、是資本密集型的,但最后我發現,這一行業仍然靠人,需要大量的員工來處理業務,從呈現結果來看是個高新科技產業,但是從企業運營的角度仍然是密集勞動型企業,仍然屬于傳統產業。我們將同業合作叫補充,異業合作叫共享;將同業合作稱為改良,是現有資源的優化,而跨界合作才是改變,是現有資源的重構。行業跨界、資源跨界、地域跨界、國別跨界、經驗跨界……跨界的核心就是資源互補,互補的核心就是資源共享,共享的理由就是跨界。

  IP 的草莽時代,巨大的想象空間

  隨著社會的進步和經濟的發展,市場空白被慢慢填補,“窮玩富人”的時代也過去了,個體的、簡單的成功模式很難再被復制,小業態的精英運作模式將被產業化的產業聯盟所取代。IP版權是可以延伸的,也是可以拓展、跨界,進而走向社會和普通消費者的生活的,對藝術IP市場,我認為可以分為以下幾個層級:①金字塔尖的藏家市場,依然美麗、畢竟稀缺;②底層龐大的快消市場,是競爭最為激烈的存量市場;③中部的輕奢及高消市場,是接近空白的藍海地帶,是巨大的增量市場,也是唯一有可能形成文化產業的市場。

  藝術社會化與藝術生活化的瓶頸需要靠技術來改變,正如我們說MP3之后的音樂如何快速傳播?新的科技出現后,新的運營模式應運而生。草莽的江湖時代,混亂是草根最幸福的時期,而由亂到序的改變,打破與重構的過程,也是我們收獲的季節。科技,使很多事情成為可能,以我與印刷打了26年交道的經驗來看,復制的基礎是極致,藝術品復制的最低要求也是極致的復制。

  “產品”“品牌”“思維方式”——這是一組關鍵詞,它架設在一切傳統產業和傳統經營模式之上,就好像銀聯之于銀行、微信之于電信、滴滴之于出租、小米之于一切(手機系統、充電寶、電飯煲、接線板、旅行箱、凈水器、滑板車)……對于藝術也一樣,我們要將這組關鍵詞運用到藝術市場,可以說,藝術品復制是藝術原作的換維與降維,藝術衍生品是傳統產業的換維與升緯,也正是這樣,龍成國際將“藝術+”和“+藝術”兩條路線并行,開設藝術空間、鋪設藝術展覽、研發藝術衍生品……希望能用藝術的思維方式與傳統產業碰撞出火花。

  龍成國際也希望能用自己的力量為藝術市場貢獻一些力量,本著“科技改變藝術,藝術改變生活”的理念,前不久,龍成國際與“中化國際科學交流基金會”共同創立“科學與藝術應用推廣專項基金”,這是一個非盈利公募基金,我們希望憑借20多年印刷復制經驗,以及藝術IP運營探索,通過幾個項目嘗試性地進行傳統產業升級改造,并為推動中國藝術消費市場貢獻出自己的一份力量。


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